مدیریت منابع انسانی چیست؟

یکی از دو مولفه توسعه در کشورهای صنعتی نیروی انسانی است. موضوعی که از مهمترین و کاربردی ترین مباحث علم مدیریت در خصوص مدیریت رفتار سازمانی را به خور اختصاص داده است. استیفن پی. رابینز به بهترین نحو ممکن رفتارهای فرد، گروه و سازمان را مورد تحقیق و پژوهش قرارداده و امروزه همگان به نقش اساسی منابع انسانی معترفند. بی شک موفقیت سازمان مستقیماً به استفاده بهینه و مؤثر نیروی انسانی وابسته است.

شما به عنوان مدیر یک سازمان چنانچه از مهارت های فنی (Technical skills)لازم، مهارت های انسانی(Human skills) و مهارت های نظری یا تحلیلی

(Conceptual skill) بهره مند نباشید بدون تردید در طی طریق از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب با شکست مواجه خواهید شد. ویستابناسیس در این بین به مدیریت منابع انسانی توجه ویژه دارد و همانگونه که قبلااشاره شد علت این تاکید اهمیت موضوع در توسعه است. اگر بخواهیم تعریف اجمالی از آن ارائه بدهیم باید توضیح لوتانز

(Fread Luthans) و همکارانش اشاره کنیم: مدیریت منابع انسانی همان ایجاد انگیزه در سایرین، اجرای مقررات انضباطی،حله مساله تعارض، تامین نیروی انسانی و آموزش دادن به کارکنان است. بر کسی پوشیده نیست که بهبود و ارتقا کیفیت زندگی کاری در سازمان شما سبب افزایش بهروری مجموعه شما می شود اما اینکه این ارتقا کیفیت چیست مهم است. ویستابناسیس بر این باور بوده و هست : واگذاری مسولیت ها به کارکنانو تشویق به نو آوری و ایجاد خلاقیت و تغییرعملا سبب بهبود و ارتقا رضایت کارمندان و کارگران شما یا سازمانتان می شود و این می توتند مقدمه ای برای افزایش عملکرد نیروی انسانی، کاهش غیبت ها و ترک خدمت و نهایتا تعارض های کارفرمایان و کارکنان شود. آیا موارد یاد شده چیزی جز اعمال نظم و انضباط کاری و اجرای قوانین و مقررات موضوعه بنگاه های اقتصادی است؟ بدون شک غایت مدیریت استراتژیک منابع انسانی هم چیزی غیر از موارئ مطروحه فوق الذکر نیست. ویستابناسیس بر این باور است که با رعایت اصول گفته شده و اعمال دستورالعمل های مورد نیاز سازمان شما ( پس از مطالعه و تحقیق پیرامون مجموعه ) می توانیم خدماتی در حوزه مدیریت منابع انسانی اعمال کنیم که سبب تسریع و تسهیل در نیل به اهداف و بیانیه ماموریت سازمان باشد.

ممنون از شما

ارمیا شهلایی