نوشته‌ها

چند استراتژی برای افزایش تقاضای محصولات و خدمات

افزایش تقاضا تلاشی برای افزایش قیمت و تقویت برند است.

تیم مشاران ویستابناسیس :

الماس را در نظر بگیرید که  از کربن به وجود آمده و بسیار کوچک است اما هر فردی علاقه به این جسم کوچک و فریبنده دارد و صرف‌نظر از قیمت بالا، تقاضای برای آن بسیار زیاد است. یکی از دلایل ارزشمندی الماس، محدود بدون منابع و تامین کنندگان آن است. الماس خیلی هم کمیاب نیست اما به اندازه‌ای هم نیست که در سوپر مارکت فروخته شود. شرکت‌های تامین کننده الماس با نگه‌داشتن الماس و تزریق تدریجی این سنگ‌های قیمتی ، بازار را تشنه خرید الماس نگه‌داشته و عرضه را زیر تقاضای بازار نگه می‌دارند، درنتیجه قیمت الماس با تقاضای بیش از عرضه همواره بالا خواهد ماند.  این بالا نگه‌داشتن مصنوعی قیمت است.

هنگامی‌که چیزی نایاب شود، غالبا تقاضا برایش افزایش میابد. این استراتژی جذاب یکی از چندین استراتژی است که می‌تواند برای محصولی تقاضا ایجاد و یا میزان تقاضای موجود را افزایش دهد ، حتی اگر قیمت خیلی بالا باشید. افزایش تقاضا ، آرزوی هر فروشنده‌ای است.

ادامه مطلب …

فروشنده حرفه ای کیست؟

فروشنده حرفه ای

مشاورین شما در شرکت ویستابناسیس بر این باورند که فروشنده حرفه ای علاوه بر آنکه با حفظ صداقت دارای مهارت برقراری ارتباط موثر با مخاطب هدف است، هنر کسب و انتقال نیاز مشتری به سازمان را نیز دارد.

ادامه مطلب …

چه تعداد فروشنده نیاز داریم؟

مدیر فروش

 

مدیران فروش سازمان ها همواره با چالش تعداد مناسب فروشنده یا همان تیم فروش مواجه هستند.

به نظر شما یک تیم حرفه ای فروش از چه تعداد فروشنده حرفه ای تشکیل شده است؟

  • دوستی میگفت: بستگی دارد

بدون شک استراتژی سازمان است که به شما دیکته می کند برای رسیدن به اهداف و چشم انداز سازمان تیم فروش شما چگونه خواهد بود. طرح و برنامه و بودجه سه عنصر تاثیر گذار در کمیت و کیفیت تیم فروش بوده که عملا نقاط قوت و ضعف تیم نیز از همین نقطه سرچشمه میگیرد. یک مدیر فروش حرفه ای بخوبی میداند ترکیب جاه طلبی سازمان فروش او نسبت کاملا مستقیمی با ذی نفع بودن و تامین خواسته های مادی و معندی تک تک اعضا گروه فروشنده دارد.

  • سطوح فروشندگان

تعیین سطح فروشندگان شما از جمله عوامل تاثیرگذار مجموعه فروش سازمان است. هر فردی به میزان توان، علاقه و تلاش خود یک کارگروه فروش خوب را می تواند تقویت یا تضعیف نماید. سرپرست فروش لازم است قبل از هر چیز بر اساس نیازسنجی از قبل تهیه شده نسبت به چینش تیم فروش حرفه ای خود همت گمارد.

چنانچه عوامل انگیزشی سازمان در ترغیب فروشندگان شما رعایت شود، مرحله بعدی فرایند فروش نسبت کاملا مستقیمی با پایش و رصد عملکرد تیم دارد، به نحویکه اگر این مهم بخوبی صورت نپذیرد، رشد و تعالی سازمان با چالش جدی مواجه خواهد شد. مشاورین فروش شرکت ویستابناسیس به تجربه دریافته اند؛ نبود سیستم دقیق و هوشمند ارزیابی عملکرد سبب سقوط سازمان از اهداف چشم انداز شده و داشتن نظارت مناسب عملا سبب بهبود مستمر تشکیلات می شود.

 

 

 

آموزش فروشنده، تیم فروش حرفه ای، بهبود مستمر، فروشندگان حرفه ای، مدیر فروش، کارشناس فروش، سازمان فروش، سرپرست فروش، تیم فروش، ویستابناسیس، مشاوره فروش، استراتژی فروش